Depois das graves denúncias que provocaram as mudanças na gestão dos cemitérios públicos e de toda a estrutura de serviços funerários do Rio de Janeiro, em 2014, a Coordenadoria Geral de Controle dos Cemitérios e Serviços Funerários – CGCS, inaugura uma nova era de transparência em todas as suas atribuições de controle. As novidades foram apresentadas na Reunião Geral do órgão, na sede da Secretaria Municipal de Conservação e Meio Ambiente, neste dia 31 de julho.

Entre os presentes, representantes de todos os serviços cemiteriais e funerários que atuam na cidade. Diretores das Concessionárias Reviver e Rio Pax, diretores dos Sindicatos das Funerárias e dos Cemitérios Particulares, diretores de funerárias, laboratórios e velórios particulares, além de diversos administradores de cemitérios públicos, também prestigiaram o evento.

Segundo a Coordenadora Geral da pasta, Daniela Guedes, ações como o Portal de Reservas Cemiteriais e a implantação de diversos mecanismos de controle da qualidade, devem garantir transparência e segurança ao sistema funerário da cidade. Além disso, a adoção de um Plano Estratégico reconhecidamente inovador e operado por equipes essencialmente técnicas em suas diversas competências, permite que os recursos do município sejam otimizados e que os resultados já apareçam no cenário nacional, completa.

NOTÍCIAS DO SETOR

Daniela Guedes apresentou as ações executadas no Planejamento Estratégico, com destaque para as avaliações e melhorias ainda necessárias na prestação de serviços das Concessionárias de Serviços Cemiteriais e nas Permissionárias de Serviços Funerários. Entre as notícias da Coordenadora Geral, foi confirmada a comissão que deve acelerar os estudos para liberação das transferências de titularidade de jazigos, embora com restrições legais ao comércio clandestino. Outra comissão prepara a retomada de jazigos em estado de abandono, pelas Concessionárias Rio Pax e Reviver, conforme previsto em contrato.

Também confirmada a realização do Programa de Capacitação dos Agentes das Funerárias do Rio, que está sendo programado para o final do semestre, em parceria como SEFERJ – Sindicato dos Estabelecimentos Funerários do Estado do Rio de Janeiro.

A participação das empresas em eventos funerários e cemiteriais, que será estimulada pela Coordenadoria, visando a troca de experiências e busca de atualização profissional.

A Coordenadoria determinou prioridade nos estudos para incentivar a Cremação Social, considerando vantagens de custo para as famílias e segurança para a saúde pública.

Uma Comissão de Estudos já trabalha na regulamentação dos sepultamentos de animais, considerando as instalações atuais e eventuais cemitérios e crematórios especializados.

Definitivamente serão eliminadas as práticas clandestinas e antiéticas no serviço funerário. Neste sentido serão conhecidas as ações bem sucedidas de alguns municípios que venceram problemas semelhantes.

Foi aprovada a inclusão dos Cemitérios Particulares no Portal de Reservas Cemiteriais, finalizando as etapas de implantação do sistema de controle e gestão.

O Rio vai ganhar novos espaços para sepultamentos. Novos empreendimentos estão em fase de aprovação, como o Cemitério Jardim dos Palmares, ou com as obras em andamento, como o Cemitério Parque e Cemitério Vertical da Penitência, no Cajú.

NOVO NA EQUIPE

José Mauro Carrilho Guimarães foi anunciado novo Líder do Processo de Gestão Contratual. José Mauro é funcionário de carreira com larga experiência técnica em diversas secretarias.

Para Daniela Guedes, a proposta de trabalho aprovada pelo Secretário Roberto Nascimento, atende a determinação do Prefeito Marcelo Crivella, de formar equipes essencialmente técnicas e que valorizem os quadros do funcionalismo municipal. Além disso, que sejam adotados mecanismos de controle e de avaliação permanente da qualidade dos serviços prestados ao público.

Sem dúvidas, este é um bom assunto para inaugurar o Blog Queridos para Sempre, sobre as novidades e tendências do setor. (facebook.com/queridosparasempre). A falta de atenção aos cuidados de saúde no Brasil é notícia em todos os jornais. Mas a falta de cuidados paliativos para quem não tem mais chance de cura coloca o país nas últimas posições em ranking sobre piores lugares para morrer. Objetivo dos cuidados paliativos é amenizar a dor e o sofrimento de pacientes terminais e de suas famílias. Veja o artigo da Folha de Londrina.

As ações estratégicas da Coordenadoria Geral dos Cemitérios e Serviços – CGCS, minimizaram o impacto da greve dos caminhoneiros sobre as atividades dos cemitérios e funerárias do Rio de Janeiro. A conclusão foi dos representantes de todas as empresas do setor, durante a Reunião Geral do órgão, na sede da Secretaria Municipal de Conservação e Meio Ambiente.

Segundo a Coordenadora Geral da CGCS, Daniela Guedes, a falta de combustíveis poderia instalar o caos em todo o setor, porque seria impensável qualquer interrupção que aumentasse ainda mais a angústia das famílias que perdem seus entes queridos. Cemitérios e funerárias poderiam ficar sem urnas e sem flores para as ornamentações, sem funcionários da administração e sem pessoal para os sepultamentos, sem veículos para as remoções, sem gás para os crematórios e sem insumos para os laboratórios de tanatopraxia.

A solução encontrada pelo Gabinete de Crise, instalado desde o anúncio da paralização, foi manter aberto um canal de comunicação em tempo integral, para monitoramento de todos os possíveis riscos. Um exemplo prático foi o controle de estoque das urnas em todas as funerárias, que assumiram o compromisso de eventuais empréstimos, considerando que os fabricantes ficaram impedidos de abastecer seus clientes. Para evitar tanques vazios, alguns postos deram prioridade aos carros funerários, tão logo chegassem os primeiros carregamentos.

Presença em velórios – Embora não tenha sido possível medir em números exatos, a falta de combustíveis, que limitou o transporte coletivo e os veículos particulares, afetou a presença em alguns velórios, sobretudo nos cemitérios públicos, segundo seus administradores.

REUNIÃO PRESTIGIADA

A primeira Reunião Geral sob a gestão de Daniela Guedes, teve a adesão de todos os representantes dos serviços cemiteriais e funerários que atuam na cidade. Entre os que prestigiaram, os diretores das Concessionárias Reviver e Rio Pax, diretores dos Sindicatos das Funerárias e dos Cemitérios Particulares, diretores de funerárias e velórios particulares, além de diversos administradores de cemitérios públicos.

Presente ao evento, o Secretário da SECONSERMA, Roberto Nascimento, assistiu à apresentação do Plano Estratégico da sua Coordenadoria, participou das discussões e referendou o trabalho da nova equipe, formada essencialmente por técnicos especializados nas diversas atribuições da pasta.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Daniela Guedes iniciou a apresentação do Planejamento Estratégico pelo principal objetivo a ser alcançado em curto e médio prazo: “Tornar-se um dos 3 Serviços Cemiteriais e Funerários de referência, respeitados, inovadores e de maior qualidade no Brasil!”

Entre os destaques do complexo plano de melhorias na prestação de serviços, está a participação e geração de eventos de treinamento e busca das melhores práticas e inovações. Algumas atividades acontecem em parceria com o SEFERJ – Sindicato das Funerárias e outras entidades do setor.

Na área cemiterial, uma comissão deve acelerar os estudos para liberação das transferências de titularidade de jazigos, embora com novas regras contra o comércio e corretagem. Outra comissão prepara estudos para a retomada de jazigos em estado de abandono, pelas Concessionárias Rio Pax e Reviver, conforme previsto em contrato.

Para as atividades funerárias, além do programa de treinamento de agentes, previsto para acontecer ainda em 2018, ficou definido o fim das práticas funerárias clandestinas no município. Uma comissão já trabalha em modelos adotados em outras cidades.

NOVA EQUIPE EM AÇÃO

Daniela Guedes, titular da Coordenadoria Geral de Controle de Cemitérios e Serviços Funerários da Secretaria Municipal de Conservação e Meio Ambiente – CGCS, que assumiu a pasta no dia 9 de abril, apresentou a sua nova equipe ao plenário.

Frederico Maroja (Assessor)

Paulo Rollemberg (Líder dos Processos de Atendimento às Demandas e Fiscalização / Investigação)

Marcelo Barros (Colider dos Processos de Atendimento às Demandas e Fiscalização / Investigação)

Marcílio Cardoso, Paulo Cores, Wellington Junior (Equipe de Fiscalização)

Betania Borba (Líder do Processo de Gestão Administrativa)

Martha Fernandes (Assistente do Processo de Gestão Administrativa)

David Cohen (Líder do Processo de Gestão Técnica)

Michele Zava (Líder do Processo de Gestão Contratual)

Genilson Mendes (Líder do Processo de Gestão Contábil)

Helena Sampaio (Líder do Processo de Gestão do Acervo Cemiterial)

A nova diretoria do SEFERJ - Sindicato dos Estabelecimentos Funerários do Estado do Rio de Janeiro, tomou posse nesta quinta-feira, dia 10 de maio, durante jantar no tradicional Laço de Ouro, em Bangu. O evento, prestigiado por autoridades e empreendedores do setor funerário e cemiterial, marcou a nova fase de crescimento profissional das empresas locais.

Entre os pronunciamentos que se seguiram aos protocolos oficiais, o deputado estadual Jorge Felippe Neto, que também foi titular da Secretaria Municipal de Conservação e Meio Ambiente – SECONSERMA, falou sobre a necessidade de humanização dos atendimentos em todos os serviços públicos, mas em especial aos familiares que perdem seus entes queridos.

Diretoria Eleita para o período de 2018 a 2022

Presidente: Leonardo Martins da Silva (Costa Isaac); Diretor Secretário: Ladário José Magalhães (Casa Bom Pastor); Diretor Tesoureiro: Leonardo Rezende Esteves (Maracanã); Conselho Fiscal: Paulo Roberto Pereira Esteves (Maracanã), Waldir de Carvalho (Santa Bárbara) e Marco Antonio de Oliveira Simão (São Lázaro).

Roberto Nascimento, o atual Secretário da SECONSERMA, apresentou seu compromisso de estimular parcerias e valorizar o serviço cemiterial e funerário. Colocou toda a estrutura técnica do órgão ao dispor da entidade que representa o setor.

Daniela Guedes, titular da Coordenadoria Geral de Controle de Cemitérios e Serviços – CGCS, disse que as inovações de sua gestão criam condições para o desenvolvimento setorial. “Queremos concretizar juntos esse sonho de atender a população com mais dignidade e excelência”, destacou.

Sobre os objetivos da nova gestão, o presidente Leonardo Martins falou com exclusividade à reportagem do Cemitérios do Rio e Funerárias do Rio. Veja quadro abaixo. 

Da cerimônia ainda participaram Leonardo Esteves, Ladário Magalhães e Antonio Queiroz, presidente da FECOMÉRCIO - Federação do Comércio do Estado do Rio de Janeiro. Formada por 61 sindicatos patronais fluminenses, a entidade representa os interesses de todo o comércio de bens, serviços e turismo do Rio.

De passagem pelo evento, Rubens Teixeira, primeiro titular da Secretaria de Conservação e Meio Ambiente da cidade, falou informalmente aos convidados. Lembrou que a coragem do empresário carioca e fluminense merece ser reconhecida. “Não é fácil empreender e gerar empregos num ambiente tão hostil de impostos desproporcionais e total insegurança econômica”, afirmou.

 Leonardo Martins

“Vamos continuar o trabalho que foi feito na gestão de Leonardo Esteves, em nome da evolução do serviço funerário no Rio de Janeiro. Porém, planejamos melhorar a integração com os poderes públicos, em todos os níveis; buscar interação cada vez maior com a prefeitura, fazendo com que ela entenda como nosso serviço é importante para a população; continuar buscando experiências que dão certo em outras partes do país, e que possam ser aplicadas no mercado local.

Além de desenvolver ações de qualificação profissional, em parceria com os órgãos públicos de controle, temos o compromisso de continuar mudando essa imagem marginalizada que o setor não se preocupou em desconstruir ao longo dos anos. Vamos mudar isso com decisões descentralizadas, entendendo nossos empresários, mas também ouvindo nossos usuários.

Outra meta é bem posicionar o sindicato. Acabamos de participar da Feira Funerária, onde dedicamos atenção especial aos temas de interesse de nossos associados. Conseguimos marcar presença no evento e fortalecer o sindicato perante as demais entidades do Brasil. Mostramos como nossas empresas associadas estão adotando as tecnologias mais avançadas e, também, como conseguimos dialogar com os órgãos de gestão.

Hoje o SEFERJ é reconhecido nacionalmente e já começa a apoiar as funerárias de todo o estado do Rio, orientando até quem ainda não participa do quadro social. “Importante é unir a categoria em torno dos mesmos objetivos, fortalecendo os conceitos de concorrência e ética”, finalizou Leonardo.

 "Somos a nova geração de empreendedores, que espera continuar contando, ainda por muito tempo, com o apoio e a experiência dos pioneiros do serviço funerário na cidade e no estado."

 Galeria de Imagens

Desde sua nomeação no dia 9 de abril, Daniela Guedes, a nova titular da Coordenadoria Geral de Controle de Cemitérios e Serviços - CGCS se empenha em buscar inovações e melhorias relevantes para o setor cemiterial e funerário, sem perder o que foi conquistado pelo órgão, desde o início da gestão do Prefeito Marcelo Crivella em 2017. Daniela fez parte da primeira equipe como Assessora de Gestão Estratégica, imprimindo sua marca de competência e dinamismo.

Mas a nova gestora do órgão da SECONSERMA – Secretaria de Conservação e Meio Ambiente não faz sucesso por acaso. Daniela carrega em sua bagagem a experiência de 18 anos no mercado privado e em multinacionais como especialista em Gestão Estratégica, no segmento de “Oil and Gas” e outras áreas, e como especialista em Serviços Compartilhados - os chamados “Shared Services”, tanto na Petrobras como na Vale. No entanto, segundo suas palavras, “nada se compara à magnitude, complexidade e necessidade de competências e habilidades múltiplas agregadas para a gestão deste setor cemiterial”.

Segundo Daniela, essa bagagem que a acompanha e os projetos que pretende desenvolver têm sido fundamentais e vão ao encontro dos planos do novo governo municipal, de estimular a montagem de equipes técnicas, estabelecer times de profissionais especialistas que tenham mais que o domínio dos assuntos de suas Secretarias, mas bagagem em carreiras bem sucedidas, para alcançar resultados com mais eficiência e eficácia.

A nova equipe da CGCS está formada por profissionais de carreira da prefeitura e profissionais trazidos do mercado de trabalho, todos com grande bagagem técnica e experiência em suas áreas de atuação, diz. “Todo líder com uma equipe competente, eficaz, focada, que ama o que faz e é unida, supera os resultados pretendidos ultrapassando as adversidades. O líder fornece a visão, a direção e as diretrizes, e sua equipe o acompanha por confiar na visão”.

Sua nomeação garantiu que nenhum dos processos internos essenciais à continuidade dos serviços fossem paralisados. “Muitos têm sido os desafios, mas estou confiante de que todos serão superados com determinação, equilíbrio e tranquilidade nas decisões, fortalecendo as parcerias já existentes com os representantes do setor, e dos órgãos que fazem interface com a Coordenadoria”, continua.

O modelo inovador de Planejamento Estratégico em andamento na Coordenadoria era exclusividade das grandes empresas com estruturas de CEO (sigla inglesa de Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo) e Governança Corporativa. Daniela implanta projetos com direcionadores estratégicos desdobrados em todos os níveis organizacionais. “Os resultados precisam ser rápidos, para otimização dos processos e do potencial das equipes, para a garantia da reformulação do Sistema Cemiterial, objetivando a meta desafiadora de transformar o município do Rio de Janeiro um dos 3 melhores do país em serviços cemiteriais e funerários de excelência, além de resgatar e oxigenar a imagem institucional que estava totalmente degradada, com um passivo de corrupção, combatendo eventuais brechas para a corrupção, implantando regras transparentes, sem politicagem”, completa.

Para implantar essa nova filosofia de trabalho, ela aposta nas relações de convivência com ética e transparência em todos os segmentos, respeitando competências, atuando de forma enérgica inclusive na fiscalização das Concessionárias de Cemitérios Públicos, Cemitérios Particulares e Permissionárias do serviço Funerário.

Sistema de Vagas Cemiteriais

Entre os projetos de maior relevância desenvolvidos em 2017 e que terão continuidade com aperfeiçoamento dos resultados, estão no Portal de Gerenciamento de Vagas Cemiteriais. É um projeto criado por decreto pelo governo anterior. No entanto, somente agora ganhou utilidade prática com informações atualizadas e confiáveis. Foram realizadas alterações para garantir agilidade, produzir resultados em tempo real, atingir objetivos de forma transparente e, agregar valores como: visibilidade, confiabilidade, seriedade, transparência e ética ao antigo sistema de reservas.

Daniela garante que não existem mais problemas com liberação e distribuição das vagas geradas diariamente para atendimento das famílias, através das funerárias como a porta de entrada dos serviços, e dos Cemitérios, que cadastram as sepulturas disponíveis no dia, como resultado de exumações. Dependendo da preferência dos parentes por este ou aquele Cemitério, as pendências são resolvidas até na manhã seguinte. “Acredito que este sistema renovado seja o cartão de visitas de sua gestão. Foram resgatadas a transparência, igualdade e qualidade no atendimento das pessoas. Foi desenvolvido para acabar com o jeitinho e outras formas de favorecimento. O principal objetivo desse portal é garantir que a população seja tratada com dignidade no momento de último adeus aos seus entes queridos”, justifica.

Como funciona o prazo de 24 horas?

“Nossa legislação exige que o sepultamento seja realizado no prazo de 24 horas. A Coordenadoria garante isso. Porém, não temos controle sobre os processos de outros órgãos parceiros do sistema como hospitais e IML, que têm prazos variáveis para liberação dos corpos. Desta forma, estabelecemos que esse tempo passe a contar a partir do efetivo contato da família com a funerária. Enquanto isso, na sede do órgão, uma tela do sistema digital transmite a situação de disponibilidade da rede cemiterial,  acionando a equipe para eventuais providências quando exista a remota possibilidade de atrasos”.

Qual sua participação na implantação do CELICEM RJ?

“Sempre acreditei que este projeto poderia ir muito além da obrigação contratual das Concessionárias em preservar os registros Cemiteriais. A criação do Centro de Livros Cemiteriais no mesmo espaço da CGCS foi uma decisão estratégica e contribui com isso.

É um projeto que tem visão pioneira. Hoje, como Coordenadora Geral, pretendo dar legitimidade para que ele ganhe no cenário Nacional a robustez que ele tem, o pioneirismo, se torne uma vitrine porque no Brasil não existe um projeto com estas características e escopo, com recuperação, atualização e captação dos dados de maneira rápida e confiável, garantindo a manutenção desses dados perpetuamente, para que não se perca mais informação. Devo garantir que ele ocupe seu legítimo lugar na estrutura da Prefeitura, divulgando sua existência junto aos outros órgãos, universidades e setores afins da sociedade, da nossa e de outras cidades”.

Visão de futuro.

“O que eu imagino e já estou trabalhando nessa visão, é me concentrar na inovação e melhoria contínua de processos, sedimentando a imagem positiva dessa Coordenadoria dentro da Prefeitura e no cenário estadual e nacional, comprovando através de resultados nunca antes obtidos, que a atividade cemiterial pode ser prazerosa para todos que trabalham no segmento; que é possível mudar a imagem e ser feliz desempenhando o papel que  desempenhamos, para tirar o estigma do setor. Podemos mostrar que o Cemitério pode ser também, um lugar de vida, dependendo da perspectiva como você encare a própria vida. Queremos restaurar as visitas públicas em Cemitérios históricos, transformando esses locais em pontos turísticos seguros e confiáveis, para pesquisa de universidades e desenvolver projetos em parcerias com pesquisadores e profissionais de diferentes segmentos, para dar uma nova visão do luto, amenizando a dor e abrindo uma nova perspectiva sobre a perda de entes queridos.

Cemitérios como o de Santa Cruz, por exemplo, considerado Cemitério dos Indigentes, devem mudar essa velha imagem depois das obras no sistema de drenagem e dos projetos aprovados pela nossa gerência técnica e pela Concessionária Reviver, como as novas construções de jazigos em estruturas verticais e ecológicas.

Aliás, facilita muito o fato de estarmos juntos com o Meio Ambiente no mesmo prédio da SECONSERMA – Secretaria de Conservação e Meio Ambiente. Ganhamos agilidade e atenção em todas as decisões ambientais. Temos um canal direto com o secretário Roberto Nascimento, profissional extremamente competente que ao longo do serviço público foi crescendo desempenhando um papel excelente e se destacando justamente fora da caixa por ter uma mente inovadora e voltada para resultados, para parcerias, e neste sentido a Coordenadoria tem uma parceria direta com ele porque ele acredita no nosso trabalho”.

Futuro Possível

“Por enquanto é apenas um sonho, mas vamos mudar positivamente a imagem dos nossos serviços funerários, pelo nosso trabalho e em parceria com o Sindicato das Funerárias do RJ – SEFERJ, que planeja trazer para o Rio um modelo de sistema funerário internacional, pautado em padrões de respeito aos direitos das famílias e suas tradições culturais. Será um grande desafio, porque a cultura do desespero no momento da perda pode ser substituído por iniciativas mais humanizadas, o que já vem sendo praticado em estados do Nordeste e Sul do País. É necessário dar valor ao tempo que a família precisa para se reunir e se despedir, sem pressa, de seu ente querido.

São metas audaciosas, mas possíveis. Acabamos de voltar de uma feira funerária onde a modernidade foi o tema principal das palestras, mostrando que o País está cada vez mais próximo dos padrões internacionais de qualidade e dignidade, pelo menos no assunto serviços cemiteriais e funerários. Sou visionária e acredito nisso. Trabalharei com afinco e amor para que meus projetos e metas sejam alcançados, com a ajuda de Deus”.

A Concessionária Reviver conseguiu rimar Ecologia com Economia em sua principal unidade cemiterial no Rio de Janeiro. Todos os aparelhos de ar-condicionado das capelas, os velórios do Cemitério do Caju (São Francisco Xavier), foram interligados num sistema de mangueiras e reservatórios que reaproveita aquelas gotas d’água que pingam do lado de fora, provocando desperdício, riscos aos pedestres e infiltrações nas paredes.

Parece pouco, mas as águas captadas nos 12 aparelhos de 30.000 BTUs, podem encher uma caixa de 500 litros por dia, dependendo da época do ano, garante o administrador Maurício Milano. “Agora, além de fazer bem ao meio ambiente e molhar os jardins, liberamos este recurso natural para a limpeza de jazigos perpétuos, nos serviços prestados por zeladores autônomos devidamente cadastrados na empresa. Fazemos economia e ainda cumprimos nossa função social”, continua.

Água e Meio Ambiente

Embora imprópria para consumo humano, essa água pode servir para a limpeza de prédios, lavagem de veículos, rega das plantas e várias outras utilidades. Afinal, em tempos de crises hídricas, evitar o desperdício de água é atitude sustentável e prova de responsabilidade corporativa.

Para o engenheiro Sandro Augusto Lobo, responsável pelo setor operacional da Reviver, essa prática evita o acúmulo de água para a proliferação de mosquitos como o Aedes Aegypti, reduz a quantidade de água retirada dos mananciais, e ainda contribui com as ações de educação ambiental, desenvolvidas pelo Projeto ReviVerde.

Você Sabia?

O Dia Mundial da Água (DMA) é celebrado no dia 22 de março. A data foi instituída pela Organização das Nações Unidas (ONU) em 22 de Fevereiro de 1992.

Aconteceu nesta quarta-feira, 28 de fevereiro, a primeira reunião geral da Coordenadoria Geral de Cemitérios e Serviços da Prefeitura do Rio de Janeiro (Seconserma/CGCS). O evento foi coordenado pelo Coronel Jorge Antonio Ribeiro Conceição, que responde interinamente pelo órgão, desde a nomeação de Diógenes Dantas Filho na Secretaria de Transportes.

Os representantes dos 21 cemitérios públicos e particulares existentes na cidade, além das agências funerárias, capelas, crematórios e laboratórios de tanatopraxia, foram informados das recentes decisões burocráticas e apresentaram temas para as próximas discussões.

O Sistema Gerenciador de Cemitérios, portal da transparência que automatiza as reservas de vagas pelas funerárias, foi um dos principais assuntos. A coordenadoria recebeu diversas sugestões que poderão facilitar o acesso dos familiares às informações públicas. O SEFERJ - Sindicato dos Estabelecimentos Funerários do Estado do Rio de Janeiro, apresentou demandas identificadas junto aos associados.

Centro de Livros Cemiteriais – CELICEM

Inaugurado em dezembro, o Centro de Livros Cemiteriais foi apresentado aos gestores e agentes pelos profissionais especialistas em arquivo. Segundo Jéssica Vaz (foto), depois de recuperados com técnicas de última geração, os livros centenários são microfilmados e digitalizados, permitindo acesso rápido ao banco de dados.

O CELICEM – RJ, iniciativa pioneira e aberta ao público, foi totalmente financiada pelas Concessionárias Reviver S.A. e Rio Pax S.A., em cumprimento ao Decreto que mudou a gestão dos cemitérios no Rio.

Está provado que a imensa maioria das pessoas foge dos assuntos da morte, ainda que o tema seja inevitável e que pensar no impacto financeiro sobre a família seja algo imprescindível.

O plano de assistência funeral, lançado pela Concessionária Reviver no Rio de Janeiro, poderia passar por mais um plano, não fosse pela parceria firmada com a Sempre Odonto, um dos maiores e mais conhecidos planos odontológicos do Brasil. Afiliados do Plano Reviver pagam menos no Plano Sempre Odonto.

Segundo Nara Machado, da Reviver, uma pesquisa de mercado apontou que os “planos funerários” convencionais enfrentam resistência também pelos valores pagos mensalmente pelos associados, que embora mínimos, podem parecer “despesa sem retorno imediato”. “Então, o atendimento odontológico é algo tangível, e que faz a diferença na hora de decidir entre as várias opções de assistência funeral”, garante. 

Parcerias

Conforme seus diretores, a Sempre Odonto é mais que uma operadora de planos odontológicos. Em seus 10 anos de experiência, a organização é gerenciada por profissionais especializados em planos odontológicos empresariais, que desenvolve soluções de acordo com as necessidades dos clientes, como agregar valor aos convênios e planos, através de parcerias.

“Concentramos todos os nossos esforços em odontologia de qualidade e condições especiais. Nossa gestão é própria, temos um programa exclusivo de promoção de saúde, qualificamos continuamente nossa rede credenciada, com mais de 10.000 dentistas em todo o país, oferecemos a maior cobertura odontológica do mercado, dispomos de um Serviço de Atendimento ao Cliente humanizado, entre outros diferenciais. Tudo para garantir o máximo de agilidade e comodidade aos nossos clientes”, garantem.

Aconteceu nesta quinta-feira, 14, a inauguração do Centro de Livros Cemiteriais do Município do Rio de Janeiro. A iniciativa pioneira vai reunir num ambiente absolutamente seguro, todos os livros de registro e controle de terrenos perpétuos e jazigos, encontrados desde que os sepultamentos foram proibidos nas igrejas e migraram para os chamados Campos Santos, começando pelo Caju, o primeiro cemitério público local e um dos maiores do país.

A implantação e as despesas operacionais do CELICEM-RJ, realização da Coordenadoria Geral de Controle de Cemitérios e Serviços - CGCS, órgão da SECONSERMA – Secretaria de Conservação e Meio Ambiente, foram custeadas pelas Concessionárias Rio Pax S.A e Reviver S.A, empresas vencedoras do processo de transferência da gestão dos cemitérios públicos do município, em 2014, cumprindo cláusula contratual nesse sentido.

O CELICEM-RJ vai operar com equipamentos de última geração e profissionais altamente especializados na restauração e preservação desses “manuscritos raros e absolutamente imprescindíveis para descendentes e historiadores”, garantiu o Coordenador da CGCS, Diógenes Dantas Filho.

Responsável pelos cemitérios e crematórios públicos e particulares do Rio, além de todos os outros estabelecimentos funerários, a Prefeitura vai permitir que além dos técnicos do setor, também pesquisadores credenciados utilizem dados de interesse público, como informações para elaboração de Planejamento Estratégico, ou o destino final das personalidades que escreveram a história das suas cidades e do Brasil, e se tornaram Queridos para Sempre!

A placa de inauguração foi descerrada pelo atual secretário, Jorge Felippe Neto e pelo presidente da COMLURB, Rubens Teixeira, o ex-secretário que incentivou o projeto CELICEM. Em sua fala, representando o Prefeito Marcelo Crivella, Jorge Felippe lembrou que “uma cidade que não olha para o seu passado, que não respeita a memória de seus falecidos, também não pode planejar o futuro das novas gerações”.

O grande desafio será o imenso trabalho de recuperação do acervo cemiterial, desde a higienização, restauração, digitalização e guarda dos livros com registros dos 13 cemitérios.

Pelas vitrines, o centro vai permitir o acompanhamento em tempo real de seu trabalho, inaugurando o novo espaço de pesquisa cultural e patrimonial da cidade.

Algumas presenças no evento:

Endereço: R. Maia de Lacerda, 167 - Estácio, Rio de Janeiro - RJ

Aqui você vai acompanhar todas as descobertas e avanços do Centro de Livros Cemiteriais do Município do Rio de Janeiro. Volte sempre!

Inaugurado o Centro de Livros Cemiteriais do Rio de Janeiro

Aconteceu nesta quinta-feira, 14, a inauguração do Centro de Livros Cemiteriais do Município do Rio de Janeiro. A iniciativa pioneira vai reunir num ambiente absolutamente seguro, todos os livros de registro e controle de terrenos perpétuos e jazigos, encontrados desde que os sepultamentos foram proibidos nas igrejas e migraram para os chamados Campos Santos, começando pelo Caju, o primeiro cemitério público local e um dos maiores do país.